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刘化龙董事长调研保利久联

来源: 时间:2021-05-20浏览量:482 【字号:

5月17日至18日,保利集团党委书记、董事长刘化龙一行赴保利久联进行调研,并深入生产一线检查引导、听取保利久联工作汇报、分别与企业领导班子、员工代表座谈交流。

5月17日,刘化龙一行首先来到保利久联盘江民爆生产基地,参观了民爆生产设备陈列展,视察了信息中心、电子雷管连续化自动化智能装配等生产线和民爆物品储存仓库,对企业综合管理信息系统、安全管理体系和制度落细落实情况、生产操作细节等有关情况进行重点了解,并同一线员工进行交流,叮嘱一定要做好上级安全要求的传达和落实工作,夯实安全管理基础,确保安全生产。

随后,刘化龙一行来到保利久联,组织召开座谈会,听取保利久联党委书记、董事长安胜杰针对保利久联基本情况、重点工作、行业形势等方面的工作汇报。刘化龙对保利久联近年来在安全管理、党建工作、管理及学问融合、科技创新等方面所取得的成绩给予充分肯定。他表示,保利久联近几年把握机遇、积极探索,围绕高质量发展进行转型升级和创新发展,目前工作“做优有条件、做强有能力、做大有基础、发展有未来”,未来发展“有基础、有规模、有潜力、有担当、有未来” 。

刘化龙对保利久联下一步的发展提出五点要求:一要提高政治站位,确保“安全”万无一失。要加强政治建设,确保政治安全。要夯实安全管理,确保生产安全。要强化危机意识,确保经营安全。

二要把握时代脉动,抓住历史机遇。要抓住时代机遇,做好“十四五”开局;抓住改革机遇,推动重点难点任务落地;肩负发展使命,科学谋划发展;抓住建党百年机遇,开展好党史学习教育,学党史、悟思想、办实事、开新局。

三要深化科技创新,提高核心竞争力。要把创新驱动发展作为战略规划的重要组成;以市场为导向,全面强化科技创新能力建设;更加注重锻长补短,全面加强创新能力,高度重视常识产权保护;与时俱进,善于把体制优势转化为发展优势。

四要把握改革机遇,提升发展质量效益。要进一步推进精益管理,提升管理水平;转变发展方式,提高质量效益;加强资金管理,确保发展需求;提高风险意识,注重关键岗位的轮岗,筑牢发展防线。

五要以作风建设为基,凝聚发展力量。要切实做好巡视整改工作,确保巡视整改见制度、见效果、见担当;切实抓好领导班子建设和职工队伍建设,塑造先进企业学问。

刘化龙要求,保利久联要通过积势、蓄势、谋势,绘就和实现更加美好的发展蓝图,成为保利集团科技创新的排头兵、绿色发展的驱动者、环境友好的实践者。

5月18日,刘化龙组织召开提升企业软实力建设专题座谈会,与中层领导、员工代表座谈交流,听取安全生产、党建工作、科技创新专题汇报。

专题座谈会结束后,刘化龙一行赴保利久联九八五五企业,看望慰问有着74年党龄,参加过孟良固战役、淮海战役、渡江战役、解放西南屡立战功的秦贞生,送去了组织的关心和问候。

保利集团董事会办公室、行政管理中心、风险管理中心及保利久联、保利联合领导班子成员参加调研及活动。

 

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